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服務領域

戰略規劃


應現代企業發展需要,集團推出商標戰略規劃業務,協助企業確立商標戰略規劃定位及總體目標,制作整體品牌架構圖,并確定保護級別標準,立足更高視角,全方位為企業品牌發展護航。

-商標確權授權戰略

為企業制定品牌分級注冊保護標準、防御商標和聯合商標策略、商標選擇和設計修改策略、在先掃除策略、復審策略等等,協助企業的商標順利獲權。

-商標保護戰略

為企業確定公告監測/使用監測標準、異議/無效策略、未使用商標維持策略、維權范圍、侵權糾紛應對、打擊策略、以及商標與專利、版權、域名交叉保護策略和沖突解決策略等,幫助企業商標應對各種形式的權利威脅。

-商標運營戰略

結合品牌分級市場定位和營銷目標、配合品牌形象的使用策略、建立運營反饋機制等,協助企業建立起商標使用規范、授權規范、處置規范以及商標市場運營策略等,使企業商標和企業運營實現最優結合,發揮出最大效能。

-商標管理戰略

協助企業制定和修改內部商標檔案制度,管理制度和對外合作制度,并通過行業內咨詢收集,制度研究等方式,建立起對企業商標獲權到保護的完整、有序的監管方案。

-商標名牌戰略

協助企業建立體系架構內品牌升級和儲備機制、地方級知名商標甄選、培育機制、馳名商標甄選、培育機制、名牌培育獎勵機制,明確企業品牌提升的方向和方式。

-商標國際布局戰略

為企業建立品牌分級境外申請策略和分級境外保護策略,協助進行境外商標命名和選擇,確立申請地區范圍、檢索標準、在先掃除標準、復審策略等,確立境外商標分級監控策略,以及維權與使用策略等等,為企業品牌走向國際市場保駕護航。

-知識產權非訴事務

集團為多家企業擔任知識產權顧問,協調各方面的資源與優勢,幫助企業建立知識產權戰略體系,展開相關培訓,提供咨詢建議,協助企業建立、健全內部的知識產權管理,處理企業涉及知識產權的各類合同,代表企業進行相關的知識產權談判,協助企業進行危機公關。

-公司法律事務

集團以常年法律顧問的角色協助客戶處理公司各項內部和外部的法律議題,獨立客觀地提出意見和建議。在企業的組織結構設計、管理層體系調整與重組、交易方式設計及競業禁止、關聯交易等方面,集團律師積累了豐富的經驗。

-侵權風險分析和規避設計服務

集團專利團隊通過分析企業產品與競爭對手的同類專利產品,得出企業產品是否存在專利侵權的結論,如果分析結論為侵權,則針對競爭對手的專利壁壘,找出其在保護地域、保護內容等方面的漏洞,利用漏洞,實現在不侵犯他人專利權的前提下,“借用”該專利技術。規避設計是企業專利策略中避免侵權發生的重要措施,同時也可能是代價最小的一條競爭捷徑。

-專利預警服務

檢索競爭對手專利技術發展信息和技術研發信息;制定關于自主專利權的產生、專利技術的利用和專利權保護措施方面的策略;對專利權和技術秘密進行管理;快速有效地應對突發的專利爭端以及對將要發生的專利爭端的預告;從而使企業在參與國際市場競爭中贏得主動,以應對競爭對手的挑戰,維護客戶利益,避免專利糾紛的發生,規避專利侵權行為。

-危機處理戰略

協助企業分析商標法律角度容易遇到的品牌危機情況,包括涉及商標確權案件中作為被申請人的應對措施,涉及工商查處中作為可能的被查處人的應對措施,涉及商標的民事訴訟中作為被告的應對措施等。


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